《小米的尖叫》读书笔记
书名：小米的尖叫 作者：金错刀 下面是笔记内容： 近三年来小米的快速崛起，成长为目前最有前途和希望的国产手机厂商，有无数人追捧，无数人羡慕，无数人模仿。到如今小米已经发展成为了一种现象：互联网营销（饥饿营销是其中的一种）；粉丝经济；互联网销售……这些玩法都在小米手中玩到了炉火纯青的地步，而取得的效果也是绝对的惊艳。 我也关注小米很久了，在购买第一版小米手机时，也做了无数人翘首期待排长队中的一员。在亚马逊上看到了这本介绍小米的电子书，于是便买下来看完了。 书的内容并不多，大概也就 50 来页的样子，一个小时就可以看完了。作者也没有做过多深入的介绍，很多是基于小米创始人——特别是雷军的各种发言整理而成的。作为了解小米这家公司以及它的成长模式，可以翻一翻。 简单概括来讲，全书围绕三点来介绍小米：速度之谜、营销之谜和产品之谜。 1、速度之谜 小米的成长速度是令人咋舌的快速，让很多人羡慕。而小米能够以近乎 10 倍的超高速度成长，扁平化是其中的秘诀。小米从基层员工到创始人至 CEO，总共只有三级关系：七个核心创始人——部门 leader ——员工。这种组织架构的方式，最大程度地减少了层级之间执行效率的损耗，使得整个公司能够始终以小型团队的方式跑步前进，这就保证了小米成长的速度。 2、营销之谜 互联网营销这个词的风靡很大程度上是因为小米，能够将这种营销方式玩到炉火纯青的也只有小米了。记得去年雷军和格力的董明珠打 10 亿豪赌时，也极力批评小米是一家只有营销的公司。小米公司的营销能力确实令旁人瞠目结舌——别人花巨资在各种媒体上打广告的效果，却远远比不上小米不花一分钱玩论坛玩微博。 微博营销一直是小米营销的核心武器。论坛+微博的捆绑方式，其营销效果近乎秒杀了传统的电视广告、户外广告。而能够达到这种营销效果的全靠小米独特的粉丝模式。小米以论坛的形式沉淀了数量庞大的粉丝拥堵者，这些追随的粉丝通过各种方式（例如线下“同城会”）互动来响应小米的营销行动，再加上小米特别擅长做事件营销，因此每次推广活动总能够取得惊人的成绩。 说到小米的事件营销不得不举一个例子，那时一部叫做「那些年我们一起追过的女孩」的电影正火热放映的时候，小米的七个创始人拍下了这张极具话题性的照片，借着主打“青春”的一系列策划活动，最终取得了爆炸性的效果。 当