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书名：黑客与画家：硅谷创业之父 Paul Graham 文集 作者：[美] Paul Graham（保罗·格雷厄姆 ） 下面是笔记内容： 在一个月前读完了《黑客与画家》这本书，因为全书是 Paul Graham 的文集，书中包含了作者对不同问题或现象的见解，并没有构成了一个完整的体系或系统，因此当时没有对这本书做读书笔记。这几天花时间读完了《如何阅读一本书》这本阅读书籍的指南，书中教导我们，如果阅读完一本有价值的书而没有做读书笔记，没有以主动积极的心态来与书或者作者互动，那么阅读这本书的收获是会大打折扣的，所以决定对这本获得较高赞誉的书补一个笔记。 来谈谈我阅读完这本书之后的最大感受吧。 1、作者行文思路的敏捷，逻辑思维的清晰，都让人印象深刻。 这本呈现在读者面前的中文译注有着很好的口碑和评价，一方面当然是作者自身的功力深厚，在叙述事情表达观点时，语句简明逻辑清晰，另一个方面是译者（阮一峰）的辛勤努力和杰出才能。曾经阅读过不少的大获赞誉的外文译著，虽然原作者的书籍被奉为经典，但翻译过来的文字却惨不忍睹，这种现象太常见了。我想造成这方面的原因不外乎是，中文功底好的不懂技艺——例如一个中文专业的人去翻译交互设计的著作，译文必然达不到著者的深度；技艺好的中文表达能力欠缺——这是最普遍的现象。而《黑客与画家》这本书则完全是译作中的精品，语言流畅如行云流水，逻辑表达清晰准确，原作精加上译者好，这种难得的组合终于早就了《黑客与画家》的好评如潮。 鉴于此，我想以后要多读读译者阮一峰的书籍了，因为有这样语言功力的译作太少了，而且我自己在专业领域内的文字表达也需要好好学习。 2、作者开放的思路，独到的见解，让人深受启发。 作者除了在书中提出了自己关于黑客与作家的独到而新颖的见解，还列举出了很多大多数人所信奉的一套行为处事原则，而这套原则在作者眼里是有问题的。 作者开篇谈到了“为什么书呆子不受欢迎”，作者对此的看法是，因为受欢迎的学生都去做被人欢迎的事情去了（这些事情通常与学习或者提高自己无关），而书呆子由于比较聪明，而且把注意力放在读书学习和提高自己上面，所以自然就没有精力去做受欢迎的学生都做的事情。书呆子明白自己应该把精力放在哪里。另外针对书呆子不受欢迎的现象，作者还深入到教育领域，呼吁不要在校园里过多的压制孩子的成长，引导孩子把...

书名：小米的尖叫 作者：金错刀 下面是笔记内容： 近三年来小米的快速崛起，成长为目前最有前途和希望的国产手机厂商，有无数人追捧，无数人羡慕，无数人模仿。到如今小米已经发展成为了一种现象：互联网营销（饥饿营销是其中的一种）；粉丝经济；互联网销售……这些玩法都在小米手中玩到了炉火纯青的地步，而取得的效果也是绝对的惊艳。 我也关注小米很久了，在购买第一版小米手机时，也做了无数人翘首期待排长队中的一员。在亚马逊上看到了这本介绍小米的电子书，于是便买下来看完了。 书的内容并不多，大概也就 50 来页的样子，一个小时就可以看完了。作者也没有做过多深入的介绍，很多是基于小米创始人——特别是雷军的各种发言整理而成的。作为了解小米这家公司以及它的成长模式，可以翻一翻。 简单概括来讲，全书围绕三点来介绍小米：速度之谜、营销之谜和产品之谜。 1、速度之谜 小米的成长速度是令人咋舌的快速，让很多人羡慕。而小米能够以近乎 10 倍的超高速度成长，扁平化是其中的秘诀。小米从基层员工到创始人至 CEO，总共只有三级关系：七个核心创始人——部门 leader ——员工。这种组织架构的方式，最大程度地减少了层级之间执行效率的损耗，使得整个公司能够始终以小型团队的方式跑步前进，这就保证了小米成长的速度。 2、营销之谜 互联网营销这个词的风靡很大程度上是因为小米，能够将这种营销方式玩到炉火纯青的也只有小米了。记得去年雷军和格力的董明珠打 10 亿豪赌时，也极力批评小米是一家只有营销的公司。小米公司的营销能力确实令旁人瞠目结舌——别人花巨资在各种媒体上打广告的效果，却远远比不上小米不花一分钱玩论坛玩微博。 微博营销一直是小米营销的核心武器。论坛+微博的捆绑方式，其营销效果近乎秒杀了传统的电视广告、户外广告。而能够达到这种营销效果的全靠小米独特的粉丝模式。小米以论坛的形式沉淀了数量庞大的粉丝拥堵者，这些追随的粉丝通过各种方式（例如线下“同城会”）互动来响应小米的营销行动，再加上小米特别擅长做事件营销，因此每次推广活动总能够取得惊人的成绩。 说到小米的事件营销不得不举一个例子，那时一部叫做「那些年我们一起追过的女孩」的电影正火热放映的时候，小米的七个创始人拍下了这张极具话题性的照片，借着主打“青春”的一系列策划活动，最终取得了爆炸性的效果。 当...

书名：移动的帝国：日本移动互联网兴衰启示录 作者：曾航 / 刘羽 / 陶旭骏 下面是笔记内容： 在阅读这本书之前，我们看一下目录，基本就可以看出整本书是怎么组织内容的了。 全书围绕移动互联网这个话题，主要谈到了以下内容： 首先是电信运营商。这里面包含了日本的三大电信运营商，每一个运营商的成长轨迹都用一个章节来介绍。之所以用这么大的篇幅，是因为日本的电信运营商在日本移动互联网的发展上起到了举足轻重的地步： 1、日本是一个手机比 PC 更普及的国家，电信网络和技术的发展要明显领先于世界，日本的移动互联网发展在世界上也是遥遥领先的，良好的基础设施建设为上层各种产品和服务提供了条件。 2、手机对日本普通民众来说具有更重要的意义，这使得移动互联网的各种创新和尝试都能够很好地得到验证。 3、运营商的自由竞争发展，一方面使得日本的 3G/4G 网络普及和发展提供了动力，也让运营商在服务内容和质量上有足够的创新，丰富了移动互联网的发展模式。例如日本 3G/4G 网络普及要快于其它发达国家 3-5 年。即使是功能机时代，日本的运营商也能够提供诸如电邮、新闻、网上购物等丰富的互联网服务。 在三大运营商中，作者重点介绍了孙正义的软银公司。在作者看来，软银是一家真正的以积极态度拥抱互联网的，它的发迹和成长无不渗透着“互联网大帝”孙正义的互联网经营思维。 虽然日本移动互联网在本土取得了辉煌的成就，本国的网民享受到了先进和丰富的互联网服务，但它们在海外的扩张，除了软银之外，几乎都是以失败告终。而横扫日本运营商乃至世界的就是鼎鼎大名的苹果。 这个例子给我们的启发是，一个行业越是靠一种成熟的方式获得了长足的发展，它就越容易受到颠覆创新的冲击。因为旧有的生存方式太优越了，新力量快速冲击过来时，惯于旧方式的个体很难应对，而且越是发展庞大的个体，越是在冲击后的调整中缓慢而痛苦，有些昔日的巨头甚至就此萎靡不振。这样的例子太多了。 在介绍孙正义及其软银的发展中，作者极力推崇孙的两大理论： 1）弱小个体适合打价格战 在竞争中弱小的个体是很适合打价格战的，因为体量小带来的损失就小，而用户量庞大的竞争对手则在价格战中束手束脚。 2）时间机器理论 这个理论说的是，美国、日本、中国的互联网发展分别处于不同的阶段，先在成熟的美国市场开展业务，再回日本，...

书名：APP营销解密：移动互联网时代的营销革命 作者：程成，曾永红，王宪伟，彭盾，王吉斌 下面是笔记内容： 了解一本书之前还是看看它的目录吧： 目录 案例1  Durex Baby：宝宝别哭了，老爸我戴上 案例2  早餐加一勺：安利纽崔莱用标准营养世界 案例3  Early Bird：耳边的咖啡 案例4  蓝色驱动：大众号召用今天行动改变明天世界 案例5  Backseat Driver：把品牌深植于每一位家庭成员的心里 …… 案例26  Urban Dash：新百伦的城市互联网冲刺之旅 案例27  MINI Coupe Hunting 大作战：创意无限，让受众停留而非过客 案例28  再版巅峰想象：创意无界 很一目了然，整本书都是讲案例的，没有综合性的归纳总结。案例就案例吧，也许有不少有意思的例子呢。抱着这样的想法，我开始阅读这本书，但看完前面几个案例，就已经看不下去了——索然无味，完全找不到“解密”的东西（也许书中有，我没有发现吧），而且为了显示内容的高大上，每一个案例末尾都注明作者是某某高管，但文中确实没有多少干货。 于是最直接的感受是，我又碰到了一本烂书！上次有这种吃到苍蝇的感觉，还是读那本《互联网思维》——同样是新书中的畅销书。现在的书真是连快餐都不如了，太多无良作者只为捞钱，胡乱拼凑一堆垃圾内容就是一本书。都抱着做一锤子买卖的心态来卖书，书虽然烂但是定价却很高，捞到一笔是一笔啊。可怜的就是各位读者了，花了不菲的书价买来书，得到的却是吃苍蝇的感受（我的损失相对还好，买的是亚马逊的电子版）。 好了，吐槽就到这里吧，还是谈一谈读了书中几个案例之后的感受吧。 案例1.Durex Baby（杜蕾斯宝宝） 这个app是类似于养“电子宠物”的虚拟游戏，用户可以通过这款应用体验到当“奶爸”、“奶妈”的感觉——宝宝会不定时的哭闹，用户需要完成喂奶、洗澡、换尿布等各种真实世界中为人父母者应该做的事情。 我认为这款应用的功用主要有以下几种： 1）游戏中的各种“折磨”让使用者体会到当“奶爸”、“奶妈”的痛苦，如果你不想有这种痛苦，那好，用套吧（推广了杜蕾斯的产品）。 2）游戏具有的趣味性和粘性，提高了杜蕾斯品牌对用户的曝光度。 ...

书名：史蒂夫·乔布斯传 作者：[美] 沃尔特·艾萨克森    译者：管延圻 / 魏群 / 余倩 / 赵萌萌 / 汤崧 下面是笔记内容： 这本书的篇幅还算长，断断续续地一个章节接一个章节的看下来，到今天近一个月的时间里，终于把这本书看完了。对于乔布斯这个人，可以说的东西实在是太多了，因为他是一个优点和缺点都如此明显的一个人：他对产品有天才般的遇见，有令人惊叹的艺术修养，有强大的个人感召力（书中多处提到的“扭曲力场”），对事物极端地追求完美，他还是一个脾气暴躁、控制欲极强的人。他一生创造了两个伟大的公司（苹果和皮克斯），创造了多个伟大的产品（i系列设备），对多个行业产生了革命性地影响……对于个性特点如此鲜明的一个人，你从哪个方面入手都可以扬扬洒洒地写出好几万字的长文。 我读完这本书之后也有颇多感慨，仅就自己感触比较深的地方谈一谈自己的感想。 1、科技和人文的结合在乔布斯时代达到了巅峰 我留意“科技和人文的结合”这个概念是从老罗高调地做手机开始的，“我一个人来到科技与人文的十字路口，只看到老乔的墓碑孤零零立在那里。”这是他经常挂在嘴边的一句话。乔布斯的模仿者不计其数，光在国内做手机的就有不少，但几乎没有人能够达到乔布斯的高度，也不可能。 科技在人们眼里一直是冷冰冰地感觉，它是那么的高端艰深，而科技产品一直以来也只是极客的玩物，普通大众只有眼羡的份，因为这些采用高新技术打造的产品，不是一般人能够轻松驾驭的了的。 在乔布斯这里，情况终于发生了变化，他追求极致的简洁，力求用最简单易懂的方式来向使用者展示功能，每一个细节之处都优化到极致。从 iPod 颠覆音乐播放器开始，到现在的 iPhone 和 iPad，虽然每一个产品都运用了当时最新的科技成果，但是对于使用者来说，即使是对科技产品知之甚少的老年人也能够轻松操作。乔布斯的每一件产品，都用艺术般的极致优雅包裹蕴含高科技的物理硬件，不论是硬件还是软件设计都追求完美，这让每一个人都不得不赞叹。 在乔布斯之前虽然有人曾经也接近科技和人文完美结合的境界，但是并没有得到延续，而且也没有产品取得乔布斯的这种成就。在乔布斯之后也少有人再次临近这种状态。苹果的一系列产品（i系列）都几乎取得了巨大成功，每至新品发布时都会有无数人的狂热追捧，不管是早先推出的 iPod，还是后来的 i...

书名：自控力——斯坦福大学最受欢迎心理学课程 作者：[美] 凯利·麦格尼格尔    译者：王岑卉 下面是笔记内容： 你的意志力挑战可能是你逃避的事（我们称为“我要做”的意志力挑战）或者你想改掉的习惯（“我不要”的意志力挑战），也可以是你愿意花更多精力去关注的重要生活目标(“我想要”的意志力挑战）一一无论这个目标是改善健康、管理压力、磨炼家长技能还是拓展事业。集中注意力、拒绝诱惑、控制冲动、克服拖延是非常普遍的人性挑战，本书提供的策略会对你选择的目标有所帮助。 使用这本书的方法 找出一个可以利用本书的概念和策略的意志力挑战项目，方法是： 1）“我要做”意志力挑战：有没有什么事是你想多做一些的，或是停止拖延的，因为你知道这样做能提高你的生活质量？ 2）“我不要”意志力挑战：你生活中最“顽固”的习惯是什么？有什么是你想放弃，或者想少做一点的，因为它妨害了你的健康、幸福甚至成功？ 3）“我想要”意志力挑战：你最想集中精力完成哪一项重要的长远目标？哪种当下的“渴望”最有可能分散你的注意力、诱惑你远离自己的目标？ 1、我要做，我不要，我想要：什么是意志力？为什么意志力至关重要？ 我要做：即使自己并非情愿，也会逼迫自己必须完成。 我不要：对想要做的事情说“不”。 我想要：自己的长远目标。 “我要做”和“我想做”是两股矛盾的力量，因此我们需要“我想要”的长远目标来帮助自己做好自我控制，作出对自己最有利的选择。 意志力就是驾驭好这三种力量。 意志力的重要性： 意志力不但区分了人和动物，也区分了每一个人。每个人的意志力都是与生俱来的，但有些人的意志力更强。无论从哪个方面看，能够更好地控制自己的注意力、情绪和行为的人，都会活得更幸福。他们的生活更快乐，身体更健康，人际关系更和谐，恋情更长久，收入更高，事业也更成功。他们能更好地应对压力、解决冲突、战胜逆境，活得也更长。顽强的意志力是一个人最突出的优点。自控力比智商更有助于拿高分，比个人魅力更有助于领导别人，比同理心更有助于维持婚姻幸福。 5 分钟训练大脑冥想能够增强自己的意志力。冥想时把注意力集中在呼吸上以避免走神。 我们有现代人的大脑结构，所以有好几个自我。它们互相竞争，试图控制我们的想法、感受和行动。每个意志力挑战都是一次自我博弈。要想让更...

书名：大数据时代：生活、工作与思维的大变革 作者：[英] 维克托•迈尔•舍恩伯格  译者：周涛 下面是笔记内容： 大数据时代已经来临了。 大数据时代的世界是可以数据化的世界，通过大数据的采集和分析，我们可以作出预测——这是大数据的核心。 大数据会带来生活、工作和思维的大变革。 通过对海量数据的分析，可以发现数据潜在的巨大价值；大数据思维就是，世界是可以量化的，只要方法得当，我们就可以通过大数据找到急需解决问题的答案；人们的思维方式要从因果关系的追求转变到相关关系上来，大数据的预测只告诉“是什么”，不告诉“为什么”，大数据给出的结果只是参考答案而不是最终答案。 将来的创新来自于大数据，来自于挖掘大数据巨大的潜在价值。 这是阅读这本书之后制作的思维导图： 点击打开图片